Sports 5

Depuis 2023, les locaux de la friche industrielle Sports 5, propriété de la Ville d’Yverdon, ont été attribués puis loués à des acteur.ice.s issus des domaines de la culture, de l’action sociale, du sport et de la durabilité.

IDEE 21 et la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion (HEIG-VD) ont été sollicités par la Ville d’Yverdon pour accompagner ce projet de reconversion de friche industrielle unique en Suisse romande, apporter leurs expertises en matière de gouvernance, et mettre en oeuvre un processus collaboratif entre les autorités communales et les locataires.

Le mandat se compose de deux volets principaux : un volet d’aide à la décision pour la construction d’un modèle de gouvernance et de gestion du site à court et moyen terme d’une part, et un engagement auprès des actuels locataires et occupants de la friche d’autre part. L’ensemble est articulé avec les processus décisionnels et les échéance politiques, ainsi qu’avec la révision du Plan d’Affectation du site.

Faire émerger une vision partagée pour Sports 5

IDEE 21 a engagé un travail de co-construction entre deux groupes à la gouvernance et au fonctionnement distincts : les services de la Ville d’Yverdon impliqués dans le projet, et la trentaine de locataires actuels de Sports 5. La démarche s’est structurée comme suit :

• Production d’éléments d’analyse et d’inspirations pour alimenter les réflexions
• Organisation de workshops en intelligence collective pour faire émerger des éléments de gouvernance et de vision pour le futur de Sports 5
• Sur la base des résultats des workshops, production d’une première vision pour le site, de scénarii de gouvernance et de gestion, et d’une feuille de route des actions à mettre en oeuvre

Soutenir les locataires au quotidien

Notre bureau accompagne les structures, associations et entreprises qui occupent actuellement la friche dans la constitution d’un collectif en mettant à leur service notre expertise en matière de gouvernance et d’intelligence collective :

• Création et suivi de groupes de travail (espaces extérieurs, communication, évènements…)
• Facilitation et documentation des plénières
• Conseil et accompagnement pour la construction de leur modèle de gouvernance interne

 

Points forts

• Conseil et accompagnement dans la coconstruction d’un modèle de gouvernance et de gestion adapté aux spécificités du site et aux différents besoins des parties-prenantes
• Articulation fine du processus collaboratif, des processus décisionnels à l’échelon politique, et du processus d’aménagement (révision du Plan d’Affectation du site)
• Collaboration étroite avec l’équipe du Prof. Florent Joerin (HEIG-VD / INSITT)